酒店春节促销活动策划方案模板（精选6篇）(篇一)
??一、举办晚会目的
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??值此新年辞旧迎新之际，歌唱快乐、歌唱希望，营造良好的文化氛围，增加凝聚力，展现多年来所积淀的文化底蕴，展示良好的精神风貌。加强各部门同事之间的沟通与联系，营造和谐融洽的工作氛围。增强集体荣誉感，团结合作，共创美好明天
??二、晚会主题：狂欢“派”对
??两层含义：
??1.新年的聚会、狂欢、让员工在一年辛苦工作后充分放松
??2.派对中的“派”有新的寓意：根据公司的主要业务分成一个个派别，例如建筑派、物业派等等。不仅气氛活跃，也象征公司的一次大聚会
??三、晚会时间：预定年2月3日(暂定)
??四、举办地点：
??五、晚会对象：公司全体职工及嘉宾(业主、供应商等)
??嘉宾名单：(由行*部及公司领导决定)
??六、主持人;x、x(男，女各一名)
??七、拍照、摄影：
??八、保安：由X负责(由物业结合现场，制定应急方案)
??负责晚会举办期间人员及财产安全
??负责晚会现场秩序的维护
??九、筹备进程
??十、后勤：
??1、现场布置：由行*部X负责，将所需申购之物列出清单于1月29日之前交于申购负责人采购，1日验收
??搭建：舞台尽可能的扩大
??背景：红布(内容：钟式图标、晚会名称)
??装饰：装饰灯光(旋转舞灯，闪光灯及其它装饰灯)
??电源、高性能组合家庭影院一套
??高频度麦克风2支、无线话筒2支
??汽球、彩带、荧光棒
??桌椅、席卡摆放
??2、申购：由X负责，2月1日前必须采购完毕，2日由相关部门验收
??礼品：分为抽奖礼品与礼包
??抽奖礼品：
??一等奖：一名，奖品：(元左右)
??二等奖：二名，奖品：(元左右)
??三等奖：四名，奖品：(元左右)
??四等奖：八名，奖品：(元左右)
??五等奖：十名，奖品：(元左右)
??礼包：游戏奖品
??舞台装饰物：由舞台布置组提供清单
??演出服及道具：由各演出人员提供清单
??茶水供应/啤酒、饮料
??特色水果、糖果、花生、瓜子等
??3、晚会中服务人员：由X，X负责
??会前协助现场布置人员将茶水、水果、零食搬运到指定位置、并摆放到位
??会中及时增添茶水、水果、零食，尤其是嘉宾桌(由陈芳老总，彭佳负责)
??4、晚会后清洁人员：由X负责
??会后清扫工作(X)
??物品搬运工作(X)
??5、晚会后礼包发放：由X负责
??由各部门负责人上报名单，在晚会结束后至一楼办领取，再分发至各人手中，并收取奖券上交
??6、协调人员：由X负责
??晚会前、中、后意外事故处理
??相关部门的协调、联络工作
??负责奖品保管与颁发
??十一、晚会流程：
??会场布置妥当
??开场热舞表演
??主持人上台宣布晚会开始(鸣放礼炮)并致开场白
??总裁致词
??介绍特约嘉宾
??优秀团队、员工表彰会(附件：人员名单)
??主持人开始主持节目表演部分中间穿插抽奖(附件：节目清单)
??晚会颁奖
??难忘瞬间——公司人员集体合影
??晚会结束大合唱《难忘今宵》
??晚会结束并散场
??各部门人员至指定地点领取礼包并离开
??收拾物品并整理场地。
??清洁工打扫场地
??资金预算：晚宴：20桌元=1元左右
??奖品：0元左右
??瓜果饮料：元左右
??场地租凭费、场地布置材料费：元
??道具费用：元
??其他费用：元
??共计：元
酒店春节促销活动策划方案模板（精选6篇）(篇二)
??春节即将来临，为了搞好两节期间对特困孤儿、单亲学生、留守儿童、孤寡老人及困难残疾人家庭的走访慰问工作，及时将社会关怀和群众的爱心送达到户，确保让他们过个温暖、祥和的节日，特制定如下慰问工作方案：
??一、领导机构
??成立春节慰问工作领导小组，由爱心社社长任组长，副社长任常务副组长，各县区、社区会员等骨干志愿者任副组长，秘书处、宣传部、后勤处、财务科等相关科室为成员单位，领导小组下设办公室，具体负责领导小组的日常工作。
??各社区要根据实际情况成立相应工作机构。
??二、慰问对象及程序慰问对象分类：
??1、特困孤儿、单亲学生、留守儿童及困难残疾人家庭10户，0元。
??2、已经调查落实的75岁以上特困家庭中的老人5人，元。
??3、看望年度资助过的学生(表现优秀的：学习优异或助人为乐的)5人，元。
??4、在看望过程中，号召社会爱心朋友给予生活用品的捐赠：食用油、大米、白面或群众捐衣，估约需捐款余元。
??合计需要慰问金0元。各县区根据实际情况而定，并将活动资料报于爱心社团，由宣传部通过腾讯、新浪微博、长城网论坛和百度贴吧对外公布进展情况。
??以上慰问对象由爱心社团统一制定慰问对象情况登记审批表，由各社区或注册志愿者调查摸底、审核后交爱心社统一汇总、综合平衡而定。
??三、资金来源
??(1)由爱心社团通过网络募捐筹集。
??(2)带领社会志愿者走基层，深入山区或贫困家庭中直接送交。
??2、各社区可发动当地单位、公司和爱心人士进行募捐，开展对口扶贫帮困，所募集善款和物资纳入当地的送温暖活动当中。
??四、慰问办法
??由慰问工作小组根据爱心社团相关要求分类走访慰问，慰问到户到人。
??1、由爱心社骨干志愿者组成慰问小组进行走访慰问，慰问特困孤儿、单亲学生、留守儿童、孤寡老人及困难残疾人家庭。
??2、各社区、各县区负责慰问当地的特困孤儿、单亲学生、留守儿童、孤寡老人及困难残疾人家庭。
??3、社会各界爱心人士有意捐赠钱物并确定慰问对象的，由各相关科室做好组织协调工作，慰问结束后在慰问工作总结中单独造表报爱心社团。
??五、时间安排
??走访慰问工作在年12月29日前全部完成，具体要求如下：
??1、12月15日前完成对慰问对象调查的摸底工作，在12月17日前完成造表汇总工作，具体慰问明细表报领导小组批准后实施，并做好相应的慰问金、慰问物品的分配工作。
??2、12月19日-12月28日期间组织开展走访慰问工作，确保所有的钱款物资发放到慰问对象手中。
??3、各县区于12月28日前做好工作总结交x爱心社团，慰问工作总结元月29日前交爱心社团宣传部。
??4、春节后，x爱心社团理事会和监理会及宣传部、财务科将分别对各社区走访慰问工作进行专项督查。
??六、纪律要求
??各县区、各位骨干志愿者及相关科室要高度重视此项工作，集中精力，确保走访慰问工作做到“三个一”，即一个不漏(应慰问对象全部慰问到位);一分不留(慰问金全部发放到慰问对象手中，不截留，不挪用);第一时间完成慰问(在规定的时间内将慰问金发放到慰问对象手中)。
??同时要严肃工作纪律，所有专款专物专用，入户到人，坚持受益对象本人签名，不能代签，所有慰问对象、救助标准在“狗年助学”版块中进行公示(留存备查)。此次慰问工作全程由x爱心社团理事会和监理会进行监督，一经发现有违规现象，将进行严肃处理，以确保春节慰问工作的圆满完成。
酒店春节促销活动策划方案模板（精选6篇）(篇三)
??现阶段，酒店业竞争日益激烈，消费者也变的越来越成熟，这就对我们酒店经营者提出了更高的要求。在今年淡季我们计划对市场部销售工作作出一系列的调整，吸引消费者到我店消费，提高我店经营效益。
??一、市场环境分析：
??1.我酒店经营中存在的问题
??(1)目标顾客群定位不太准确，过于狭窄。
??总体看来我市酒店业淡季经营状况普遍不好，主要原因是酒店过多，供大于求，而且经营方式雷同，没有自己的特色，或者定位过高，消费者难以接纳，另外就是部分酒店服务质量存在一定问题，影响了消费者到酒店消费的信心。
??我酒店在经营中也存在一些问题，我们应当反思目标市场的定位。应当充分挖掘自身的优越性，拓宽市场。我酒店目标市场定位不合理，这是导致效益不佳主要原因。
??我酒店所在的城东区是一个消费水平较低的城区，居民大部分都是普通职工。但我酒店的硬件水平和服务质量在本区都是上乘的，我们以中高档酒店定位于市场，面向中高档消费群体，对本区的居民不能构成消费吸引力。
??(2)广告宣传力度不够，市场知名度较小。
??我酒店虽然隶属于青海联运集团但社会上对我酒店却不甚了解，我酒店也没有做过广告，这导致我酒店的知名度很低。
??2.周围环境分析
??尽管我区的整体消费水平不高，但我酒店的位置有特色，我酒店紧邻八一路客运站，机场大巴终点也在本酒店门口。其位置优越，交通极为方便，车程5-10分钟可达__火车站、__汽车站，距离__机场25公里，乘坐出租车约25分钟。
??地处__市主要交通要道，是所有进入__市车辆必经之路，所以过往的车辆很多，商务散客是一个潜在的消费群。低价位吸引他们来我酒店消费，这可谓一个巨大的市场。
??3.竞争对手分析
??我酒店淡季竞争对手是位于酒店对面__大酒店，__大酒店开业于20-年是一家集住宿、餐饮、休闲、娱乐为一体的涉外四酒店，总体上看他们的经营情况是不错的。
??但因营业已经四年设施和装修比较陈旧，而我酒店的设施和装修比其截然一新，客房种类比其具有特色，而且我酒店大量的客房加之三个会议室可接待其无法接待的大型会议。酒店周围其他的酒店都是一些小型商务酒店在经营能力上不具备与我们竞争的实力。
??4.我店优势分析
??(1)我酒店隶属__联运(集团)公司，联运(集团)公司是我市的企业，其公司实力雄厚是不容质疑的，因此们在细致规划时，也应充分利用我们的品牌效应，充分发掘其品牌的巨大内蕴，让消费者对我们酒店不产生怀疑，充分相信我们提供的是质量高的产品，在我们的规划中应充分注意到这一点来吸引消费者。
??(2)我酒店硬件设施良好，资金雄厚，而且有自己的停车场和即将开业的八一路客运站。这可以用来吸引过往司机和一些过往周边县市的客户。
??机会点：
??①本企业雄厚的实力为我们的发展提供了条件;
??②便利的交通和巨大的潜在顾客群;
??③良好的硬件为我们的调整和发展提供了广阔的空间。
??二、目标市场分析：
??目标市场即最有希望的消费者组合群体。目标市场的明确既可以避免影响力的浪费，也可以使广告有其针对性。没有目标市场的广告无异于“盲人骑瞎马”
??目标市场应具备以下特点：既是对酒店产品有兴趣、有支付能力消费者，也是酒店能力所及的消费者群。酒店应该尽可能明确地确定目标市场，对目标顾客做详尽的分析，以更好地利用这些信息所代表的机会，以便使顾客更加满意，最终增加销售额。
??顾客资源已经成为饭店利润的源泉，而且现有顾客消费行为可预测，服务成本较低，对价格也不如新顾客敏感，同时还能提供免费的口碑宣传。
??维护顾客忠诚度，使得竞争对手无法争夺这部分市场份额，同时还能保持饭店员工队伍的稳定。因此，融汇顾客关系营销、维系顾客忠诚可以给饭店带来如下益处：
??1、从现有顾客中获取更多顾客份额。
??忠诚的顾客愿意更多地购买酒店的产品和服务，忠诚顾客的消费，其支出是随意消费支出的两到四倍，而且随着忠诚顾客年龄的增长、经济收入的提高或顾客单位本身业务的增长，其需求量也将进一步增长。
??2、减少销售成本。
??酒店吸引新顾客需要大量的费用，如各种广告投入、促销费用以及了解顾客的时间成本等等，但维持与现有顾客长期关系的成本却逐年递减。
??虽然在建立关系的早期，顾客可能会对酒店提供的产品或服务有较多问题，需要酒店进行一定的投入，但随着双方关系的进展，顾客对酒店的产品或服务越来越熟悉，酒店也十分清楚顾客的特殊需求，所需的关系维护费用就变得十分有限了。
??3、赢得口碑宣传。
??对于酒店提供的某些较为复杂的产品或服务，新顾客在作决策时会感觉有较大的风险，这时他们往往会咨询酒店的现有顾客。而具有较高满意度和忠诚度的老顾客的建议往往具有决定作用，他们的有力推荐往往比各种形式的广告更为奏效。这样，酒店既节省了吸引新顾客的销售成本，又增加了销售收入，从而酒店利润又有了提高。
??4、员工忠诚度的提高。
??这是顾客关系营销的间接效果。如果一个酒店拥有相当数量的稳定顾客群，也会使酒店与员工形成长期和谐的关系。在为那些满意和忠诚的顾客提供服务的过程中，员工体会到自身价值的实现，而员工满意度的提高导致酒店服务质量的提高，使顾客满意度进一步提升，形成一个良性循环。
??根据我们前面的分析结合当前市场状况我们应该把主要目标顾客定位于周边一些企事业单位、*府机关、汽车4S店，商务散客在次基础上再吸引一些中高收入的消费群体。他们有如下的共性：
??1.收入水平或消费能力较高，讲究服务上乘，到酒店消费一般是商务宴请接待客户。
??2.具有高消费能力但对酒店各方面要求高。
??3.
