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至疫情下逆行的中国企业家们姜岚昕 [复制链接]

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各位尊敬的企业家朋友:

大家好!

我是世华教育科技集团创始人、北京华夏管理学院校长姜岚昕,从事企业管理教育20余载,为超过30万中小企业提供过智力服务,见证了中国企业界这20年的跌宕起伏……

年的春节是我们最难忘的一个节日,巨大的灾难面前,整个民族顿时安静了下来,电视上网络上不再是哪个艺人和影星无聊的八卦,整个民族在反复提到的两个名字:钟南山、李兰娟。

这个世界上有一种前行叫逆向而行。

17年前的非典,67岁的钟南山院士就第一时间逆向而行出现在了前线,就在全国人民一片恐慌中,他振臂高呼:“把重症病人都送到我这里。”

17年后,当疫情再次席卷了这个国度,已经84的老人家毅然再次挂帅出征,正如他的名字所寓意,如一座雄伟的“南山”,巍巍耸立在人民和死神之间。

17年前,时任浙江省卫生厅厅长的李兰娟院士,在杭州市出现第一例SARS病毒患者时,一片恐慌之中,她以高度的专业感和职业敏感第一时间迅速对患者小区多人进行隔离处理。同时她带领团队,在首例SARS病毒出现48小时内,成功分离出SARS病毒,并研制出病毒诊断试剂。

因为有她,在杭州接受过非典治疗的患者,康复后没有出现过骨头坏死的后遗症。

更是因为有她,在全国范围内,浙江省创造首个医护人员零感染、“二代感染”为零的传奇。

17年后的今天,当疫情再次袭来全国人民都视武汉为禁区时,李兰娟院士再次逆行直奔战场,并且第一时间给出封城的建议。

17年后的今天,已经73岁的李兰娟院士,每天只睡三个小时,争分夺秒的提高核酸检测试剂的敏感度,为危重症病人制定诊疗方案。

此情此景,“民族脊梁”这样的词语都不足以表达对他们的深深敬意。

战斗精神是我们中华民族在多少劫难面前的代代传承,更是此时此刻万千中国企业的精神支柱。

在世华,我一直和整个团队在身体力行战斗精神,并将我们“敢打硬仗、能打胜仗、攻坚克难、荣辱与共”的战斗精神郑重的写入《世华基本法》。

但是这个春节,在这两位老人面前,我对战斗精神这四个字有了全新的认知:哪怕就是一个人,也可以像战士一样冲锋;哪怕是平凡如我,也可以像疯子一样去投入。

中华民族,苦难深重,但却从未在浩瀚历史前停滞不前,因为每时每刻都有这样一群战士、一群理想主义式的疯子,“宁可向西而死,不愿向东而生”玄奘式地逆向而行。

这个世界上有一种义务叫义无反顾;这个世界上有一种人生叫向死而生。

罗曼罗兰说:“伟大的背后全是苦难。”

我想说的是,多难不一定兴邦,这完全取决于我们对待苦难的态度:正视还是逃避,铭记还是淡忘,反思还是麻木。

上个世纪70年代,刚刚成立的新中国,几经努力被“非洲的穷哥们儿抬进了联合国”。

一穷二白的新中国派出了以邓小平、乔冠华带队的代表团赶赴纽约,参加联合国特别会议。

一切都准备好了,却发现没有足够的美元现钞,去美国开联合国会议,可是要用美元的,于是紧急下令,在全国所有的银行内收集美元。

举国上下一共找出来多少钱?

一个令今天的我们无法相信的数字:一共不到五万美元的现金。

这恐怕是今天任何一个赴美留学生的底线数字,而在当时这笔钱成了我们当时整个国家赴联合国参会代表团唯一的现金经费。

代表团成员平均每个人只有3美元的零花钱,以至于我们的代表团成员住进美国的酒店时,给不起小费。还是我们熟知西方文化的邓小平团长,把他的个人经费作为小费给了美国的服务员,他回家只给他的孙女带回来一块巧克力,这是他自己个人所有经费的剩余。

这是40年前的中国社会的真实写照,没有人知道他老人家彼时的心境,我们只知道归来后的他在几年后义无反顾地打开了中国开放之门。

40年后的年,中国国内生产总值(GDP)接近百万亿元,按年平均汇率折算达到14.4万亿美元,稳居世界第二位,人均GDP则首次突破1万美元。

40年,看到的只是数据,看不到的是一批又一批在另外一个战场逆行的中国企业家军团。

他们是中国经济战场上当之无愧的民族英雄,一路迷茫和坚强,一路光荣和梦想。

任正非先生带领下的“华为全球远征军”,董明珠女士带领下的“格力铁军”,王正华先生率领下的“春秋航空兵”,曹德旺先生带领下的福耀玻璃“全球军团”。

曹德旺先生在第二届全球社会企业家生态论坛发表演讲

他们当中有些人是我的兄长,更是我的良师益友,亦是我们全球社会企业家联盟的联合发起人,别人看到的辉煌,而我看到的全是辉煌背后难以名状的苦难。

大家有目共睹的任正非先生,这个从小在农村吃糠咽菜、又在部队锤炼多年、外人眼里坚强如铁的男人,在半年时间里,常常在梦中哭醒,甚至想到了自杀。

半年的时间,他经历了爱将背叛,母亲逝世,国内市场被“抢食”,国外市场遭遇思科诉讼,核心骨干流失,公司管理失序,IT泡沫破灭……致命危机接踵而至。任正非每天工作十几个小时,却依旧深感到无力控制公司滑向崩溃的边缘。

年,已经抑郁症多年的任正非在一个餐厅吃饭时,看到了很多来自内蒙古农村来的姑娘,为了生存,那么乐观而激情地歌唱,他瞬间泪如雨下,从此再也没有想过自杀的念头。

年,任正非在与索尼CEO吉田宪一郎对话时,这位历经生活和实业双重磨练的老人一脸风轻云淡地说到:“人一成功后,容易被媒体包装他的伟大,它没看到我们鼠窜的样子。”

今天的中国,很少会有人像任正非一样,苦难之后因为敬畏而选择了低调,而绝非另类的炫耀,更多的人所谓的炫耀,背后都是一地鸡毛。

铁娘子董明珠是第五届全球社会企业家生态论坛评出的杰出社会企业家之一,我作为论坛创始人和评审团成员之一,详细阅读了有关董总的创业历程,普通人只看到了她硬朗的一面,却不知道她的霸气和硬气是源于生活困顿时唯一的精神依靠。从普通销售员到统领格力军团,30岁遭遇挚爱突然离去后,她把自己的余生嫁给了格力。

当我们的一众90后00后还在从法理和情理层面讨论是对是错时,她在格力的30年间从来就没有周末休息过。

工作中有太多的人,懒散得太久了,稍微一努力都觉得自己是在拼命。

30年的时间里,她经历了众叛亲离,企业内患,对手恶意诋毁和挖墙脚,甚至是死亡威胁,她从未低下过头,不是没有柔弱时刻,只是“我不一往无前,何以带你们走向辉煌”的铁肩担当。

年,在中国企业家年会上,她唯一一次流泪回忆过的就是她因病去世的母亲,那也是她人生最艰难的时刻:

“我也很坚强,一般不爱哭。但是所有的一切让我感觉马上就要被压垮的时候,有一天夜里我做了一个梦,梦见了我的妈妈。我那天抱着我的妈妈嚎啕大哭,拼命地喊、拼命地叫。我当时只记得我妈妈一句话,她说:‘你自己想好的事就要坚定地去干!’现在我想对天堂的妈妈说:有一天当我到了天堂来到你的身边,再尽我的孝道。”

我们太多的人只看到她笑得像太阳,却没有人见到她背过脸去眼中含着的泪光。

40年间,中国企业家用铮铮铁骨扛起了民族品牌从0到1的跨越,是他们用看似小米加步枪的装备硬是让全球行业巨头对中国品牌刮目相看。

随着全球化竞争的加剧,各行各业都面临着巨大的挑战,我认为特别具有挑战的是航空业,过去这十几年,全球航空巨头经历了众多巨头破产重组,而在中国却依然有人选择了这样一个看似遥不可及的行业。

他就是我多年的老朋友、兄长,全球社会企业家联盟的联席主席,春秋航空的创始人王正华。

姜岚昕先生(左)为王正华先生(右)颁发联席主席牌

从业界最开始的嘲讽质疑,到联合封杀围剿,王正华像一个勇士一样带领春秋逆风飞翔。

年,国内航空企业遭遇了被媒体誉为“最难过的一年”,国内几大航空公司纷纷曝出巨额亏损,四大航空公司总共亏损了将近亿元,就是在这种行业的惨淡背景之下,作为民营的春秋航空却交出了净利润万的亮眼成绩单。

王正华先生在第四届全球社会企业家生态论坛发表演讲

年上半年,国航净利润31亿元,净利润率为4.8%;春秋净利润虽然只有9亿元,但净利润率达到了11.9%。

他们是中国40年发展的中流砥柱般的存在,更是这次疫情下再次迎风逆行的勇气,他们历经苦难却初心不改,他们才是对中国经济最有信心的一群人。

在中国,有数以万计像任正非、董明珠、曹德旺、王正华这样如逆行者的企业家,他们热衷于积极改变世界,而不只为追求企业利润。他们把个人的事业、利益、价值上升到社会事业、利益、价值,以实现社会价值为企业的最大价值,以实现社会财富为企业的最大财富,我把他们称之为“社会企业家”。

为了更好的弘扬社会企业家精神,年11月,我们在第五届全球社会企业家生态论坛上,有澳大利亚前总理陆克文先生、IBM大中华区前董事长钱大群先生、招商银行原行长马蔚华先生、中国商业文明研究院中心发起人秦朔先生、北京大学经济学院原院长孙祁祥女士等十一位担任评委,根据参评企业的社会价值贡献各个维度,我惊奇的发现他们有诸多共同的特点:他们用生态思维看待社会问题,用商业规则去解决社会问题,为理想与伦理驱动,

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