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从管资产到管资本浙江省市国资运营联盟如何 [复制链接]

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「本文来源:浙江日报」

浙江新闻客户端记者金梁通讯员胡笛

国有资本运营公司如何实现高质量发展,有效服务省委省政府重要战略部署?如何用好市场化手段,积极助力区域经济繁荣?这些摆在面前的现实问题,一直是浙江省市国资运营联盟反复思考的问题。

11月24日-25日,浙江省市国资运营联盟年度工作会议在宁波召开。“要充分发挥省市国资运营联盟作用,推动联盟成员分享可复制、可推广、能办事的改革经验,推动联盟成员运营平台、运营模式、运营能力升级,打造一批国资运营平台尖兵。”浙江省国资委一级巡视员沈建平认为,全省各国资运营公司要加快在完善中国特色现代企业制度、建立健全市场化经营机制等重点任务率先突破、闯出新路子,形成一批标志性成果。

过去的一年多来,浙江省市国资运营联盟各联盟成员单位坚守初心、恪守章程,通力合作,互学互访互助频繁,交流分享合作广泛。谋划开展了“十四五”规划编制研讨会、党建联盟论坛、国资基金专题研讨会等3场专题论坛;两山基金、海盐杭州湾基金、中欣晶元半导体等一大批合作项目相继落地;绍兴国资公司与富浙资本公司合设基金管理平台,衢州国资公司、丽水国资公司积极参与浙江国资战略配售基金(筹)首期出资……联盟成员间业务合作不断取得新的进展。

作为联盟发起的最早推动者,浙江省国有资本运营公司党委书记、董事长桑均尧认为,联盟作为推进全省国有资本运营公司改革发展的平台,要进一步集中省内国资运营的力量,重点围绕运营类公司的功能定位、授权经营和业务模式,展开进一步的探索实践,不断完善运营类公司发展路径,形成统一意见,发出共同声音,共同推动形成较为成熟稳定的发展环境。

“助力全市重大的战略性投资任务是宁波市委市政府组建宁波通商集团的首要目的,也是我们的首要奋斗目标。”宁波通商集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理张旦表示,“作为市级国有资本投资运营平台,我们紧扣宁波发展脉搏,在服务全市经济社会发展大局中找准坐标,坚持市场化思维,不断激发国有资本活力和改革内生动力。”

联盟推选产生联盟新一任秘书长,组建新一届秘书处,同时吸纳金华金投、长兴金控、上虞国资公司、浦江国资公司、常山国资公司、青田国资公司6家市县国资运营平台为联盟新成员。

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