招黑体，永辉到底得罪了谁？
近日重庆永辉90元大白菜，仍然在持续发酵中，然而经过了一轮辟谣后，关于永辉超市的不满仍然没有停下的意思，永辉到底怎么啦？
到底谁在黑永辉，而永辉又该如何应对，小编总结下来，不在乎几个：
第一，二级市场被股价恶心坏的股民。
从11元，到9元，到7元，到6元，最后跌到了2元，永辉，如同庐山瀑布，一泻千里，跳水跳得如此丝滑，不带一丝反弹，在A股市场上，可以说，绝无仅有，独此一家。大股东，张轩松兄弟，不断折腾股票，质押、坚持、转私募，把二级市场当作了自己的后花园，也把自己百亿的身价折腾没了。支持永辉的股民，从希望到失望再到绝望，直至离开了战场。
第二，恶意做空永辉的投机者。
永辉在各大论坛、抖音、自媒体上，就没有看到说好话的，一旦出现，管理漏洞，食安、高价菜、服务恶劣等等，一股做空势力，就犹如苍蝇盯上了臭狗屎一样，一拥而上，无利不起早，永辉不会给公关费，那么做空得利就是他们的目的。
第三，被店长、小店长欺负的永辉员工。
家门店，林子大了，什么鸟都有。线下零售在中国，原本就不是什么高大上的工作，永辉超市的从业者，店长、小店长、合伙人，原本素质不是太高，管理过程中千奇百怪，动作变形，小编不止一次收到，私信，告知永辉门店某管理徇私舞弊之类的。有怨气必有怒气，有怒气必恶言相向，这也助力了对永辉的落井下石之辈。
第四，永辉的供应商。
商超原本就是个是非之地，永辉卖的的货架陈列位，资源有限，给了A供应商，B供应商就有意见了，在大增大涨中，皆大欢喜可以做到，但是在行业不景气，增长乏力中，必然就有很多投产严重失衡，并清理出场的供应商，这部分群体，也对永辉恨之入骨，他们损失惨重，不骂永辉才怪。
第五，抛弃永辉的消费者。
永辉最不该得罪的，恰恰就是这部分人，可是永辉各地管理者却最不把这部分人当回事。送货不及时、货品质量问题、价格有差异等等，朴朴一投诉，直接退款，还给优惠券，而永辉则是一拖三六五，理由千奇百怪。这也导致了，永辉的用户体验感，还停留在上个世纪，完全跟不上互联网时代。于是很多人，离开了永辉，投入竞争对手怀抱。永辉超市，可怜之人必有可恨之处，可恨之人必有可悲之苦。历史经验教训早就告诉了企业管理者，谁抛弃了用户，最终必被用户抛弃。
永辉，得道多助，失道寡助，本土零售一哥，落到今天如此的下场，二级市场股价崩盘，千亿营收，千亿市值，仅仅不到亿，亿财富灰飞烟灭。怪谁？怪市场，怪疫情，怪竞争对手，怪用户？我想最应该怪的，是永辉傲慢的管理层，张轩松，从来都没有把用户当作上帝，没有建立以用户为中心的价值体系，这点，刚成立几年的朴朴做的不知道比永辉要好多少倍。
良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒！良药苦口利于病，忠言逆耳利于行！耳中常闻逆耳之言，心中常有拂心之事，才是进修德行的砥石。
加油中国沃尔玛～永辉！