参加会议、展览、活动，
会收到各种各样的伴手礼，
有的很赞，有的很那个什么。
我们这次逼着演讲嘉宾出伴手礼，
感觉太狠了。
有位演讲嘉宾主动提出来要给在场的听众一人一个伴手礼。
开会，你拿到过什么样的伴手礼？参加会议、展览、推介会发布会，经常会收到各种各样的伴手礼。
我搜了一下，伴手礼这个词似乎来自宝岛台湾。
英文就是Souvenir，指礼物、纪念品，也指婚礼结束后送给宾客的结婚回礼。
我老家办婚礼，婚礼结束，都会把剩下的菜分给来宾带走。
现在杭州萧山区的婚礼给宾客的伴手礼，出现了罕见的内卷，我朋友说有次拿到了爱马仕包包。
参加会议展览和活动，我拿到过各种各样的伴手礼，有的带回家收起来，有的在酒店房间就扔掉了。
我拿到过笔记本（不是电脑）、U盘、笔、鼠标、数据线、充电宝、T恤、帽子、红围巾、2两装的江小白、砂锅（真事！）、养生小米红豆枸杞、旅行用的小茶具、马克杯、双肩背的包…….林林总总，名目繁多。最多的是茶叶。
我参加某次会议，拿到的伴手礼是一个砂锅。
你参会参展，可能也拿到过很有趣或很奇葩的伴手礼，在留言区赞美一下或吐槽一下。
中国会展场馆运营管理论坛将于9月13-16日在杭州国际博览中心举办。
我们也给每位参会者准备了伴手礼，还不止一件。
竟然是一本书哈哈哈，没想到吧，我们的第一件伴手礼是一本书。
这本书非常棒，强烈推荐。
首先，作者小马宋是个很实在、也很有才的营销专家，书里他用拉家常的方式在说我们工作中碰到的特别实际的事，没有那种学院派、大企业高管、专家的口吻和压迫感，就像在聊天，而不是说教，因此读起来很愉悦。
第二，他对企业营销很有经验，你可能用过得到APP、喝过隅田川挂耳咖啡、吃过半天妖烤鱼、学过刘润商学院的课，那么这些都是他公司服务过的品牌。
做过的，再归纳总结出来，那经验自然有说服力。
第三，他说的很多营销的东西跟我们的认知有很大的不同，给我们以刺激乃至启发，你会猛然一想，对啊，应该是这么回事啊。
比如，我们做营销，希望靠一个文案、一个口号、一个广告，一炮打响，一鸣惊人，他却悠悠地说：营销，不只是干一件大事，更是做好一系列小事。
像这样的大白话，却又是真正的指南，书里有好多。
为了给每位参会代表表个心意，我们多花了3元，订购了小马宋的签名版，如下。
竟然又是书！第二件伴手礼，还是书。
这书有讲究，因为来自我们的分享嘉宾丁晖先生。
丁晖将在第二场全体大会上围绕“会展企业的绩效改进”做分享。
丁晖，改进咨询联合创始人、CEO，也是《管理的逻辑》、《改进》的第一作者。
丁晖、顾立民先生经过十余年的“死磕管理技术”，反复实践，总结创造了“GPS-IE管理改进系统”，协助管理者用最有限的资源和精力投放到最关键的绩效问题上形成最大的绩效产出，帮助企业成为“高成长组织”。
我看了一下书的目录，很诱人。
《改进》的目录（部分）
我试着问丁晖，能否给参会的人一本签名的书。
丁晖很爽快，说行，每人一本，刷刷刷地在每本书上写好了“中国会展场馆运营管理论坛纪念”。
改进咨询联合创始人兼CEO丁晖年8月2日就签好了名，没想到场馆论坛还是延期了。
此书为参加场馆论坛的参会代表所独享。
这个就是比较稀有的伴手礼了吧。
竟然还是书！哈哈哈，第三件伴手礼竟然还是书，没想到吧。
人生如梦，参加一个会，得到三本书，这种经历，我发誓你一辈子就这么一次。
人生就是有很多意外啊。
图片来自网络
得知我们给每个参会者一本《营销笔记》、分享嘉宾丁晖给每人一本他自己的书，我们另一位分享嘉宾李伯文也“坐不住了”。
李伯文说那这样，他也给参加他所在的第一天分论坛“会展场馆的品牌建设和新媒体传播”的参会者一人一本书，书是他朋友朱晶裕写的。
朱晶裕写的数字营销方面的文章，会展BEN转发过两次。
增长是企业的永续话题，如果不增长就会掉队。
本书系统性地提出了数字营销增长的5S方法论，把“数字营销”与“企业增长”挂钩，重点探讨了大数据营销的意义和数据应用体系，同时结合一线实践经验深入分析了如何构建数字营销策略和建立高效的数字化组织，以期能帮助企业实现数字化营销的全面转型及数字化战略和组织的升级。
做市场营销人员、传播、数字化运营的人员，适合看这本书。
这是李伯文自掏腰包买的书，只有50本，只在分论坛“会展场馆的品牌建设和新媒体传播”现场发。
那参加这个分论坛的人超过50人呢？
我跟李伯文说，那就按照先到先得的原则。
感谢李伯文。
图片来自网络
人生就是手脚快的人赢啊。
对，但归根结底，人生就是爱学习的人赢啊。
（上面三张年幼的老干部系列图片来自网络）