如同一棵参天大树，岁月的激荡，被掩藏在一泓一泓的年轮里。触摸医院六十余年的庞大根系，跳动的是一曲曲大医精诚的赞歌，奏响的是一阙阙大爱无疆的乐章。
△医院开启直升机航空医疗救援
这座创建于年，为核工业部中南地区职工及家属提供医疗卫生医院，历经一甲子的征程，已蝶变、壮大成为拥有余张床位、余在职职工的集医疗、教学、科研、预防保健和康复于一体的医院。
医院秉承“人才立院、科技强院、特色兴院”的办院方针，先后荣获全国“医院”、“医院”、省脑卒中质控与防治十佳先进单位等数十项荣誉。医院所属核工业卫生学校是中央财政支持的紧缺型护理人才培训基地、国家重点中等职业学校……
强势的崛起，医院复评的自我超越、医联体构建的利他担当。
在“健康中国”的旗帜下，医院发挥引领、带动、辐射作用，促进了区域医疗救治服务能力持续提升。
满庭芳：学科群上争一流
年10月22日，极早早产儿彬彬宝宝终于回到爸爸妈妈身边。在医院全体医护人员的共同努力下，经过75天的精心治疗和护理，这个出生胎龄只有27+6周、体重为1.16千克的早产儿，完成了生命的各项“闯关”。
年11月25日上午，一名无陪护的男性患者在医院门诊突发心脏骤停，生命垂危，胸痛中心立即启动应急预案，分秒必争进行抢救，上演了一场惊心动魄的生死接力，成功挽救了患者宝贵的生命。
△医院温馨舒适、宽敞整洁的就医环境
一次次对“生命禁区”的成功“闯关”，也是一次次对医疗技术实力的大检阅，但这只是医院学科群建设上的一叶芳华。为提升学科综合服务能力，年仲夏，新领导班子成立伊始，提出了“以医院等级评审为契机，医院现代化管理，医院服务能力”的工作目标。在规范管理、质量安全、技术能力、服务水平等方面吹响了自我提升、自我超越的总号角。两年多来，在这场“三甲复评攻坚战”中，医院在省市卫健委和南华大学的正确领导下，院领导班子呕心沥血，全院干部职工勠力同心、攻坚克难，自觉承担起时代赋予的历史责任与使命担当，全院干部职工围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”，践行“以病人为中心”的评审中心思想，以科室、办公室为家，五加二，白加黑，废寝忘食，夜以继日……最终以令人折服的技术实力和一流的软、硬件配套，顺利通过三甲复评，促成了学科群的全谱系的崛起，医院综合素质和能力的全面迭代。
回望这场主动打响的战役，院长汤永红感慨道：“医院是依照我国现行《医院分级管理办法》等规定划分的医疗机构的最高级别，医院综合实力最权威的认证。我院以三甲复评为契机，紧紧围绕构建湘南医疗高地这一目标，坚持‘技术、服务、质量、管理’四轮驱动，建设“五个一流”医院（一流技术、一流设备、一流环境、一流管理、一流服务），实现了诊疗技术水平和服务能力的全面提升。医院顺利通过医院评审，这是一个崭新的起点，我们将以更高的技术水平、更科学细致的服务，为百姓的健康保驾护航。”
走进今天的医院，“全国知名、省内一流”的创新医院的美好画卷已徐徐展开。
目前，医院亚专科日益精细，学科集群效应明显，服务功能日趋完善。拥有国家首批核应急医学救援分队、国家药物临床试验基地、全国老年健康急救一体化示范基地、湖南省神经退行性疾病临床研究中心；拥有32个国家、省市级专业委员会主委和副主委单位、多个市级医疗质量控制中心的医疗单位。其中，骨科、神经内科、普外科和急诊科被评为湖南省临床重点建设专科。创伤救治、微创腔镜诊疗、介入诊疗技术、蛇伤救治四大特色也是声名远播。手足外科、显微外科、骨科、普外科、神经、呼吸、消化、肿瘤、心血管、重症医学和核医学等科为代表的优势学科更是闻名遐迩。医院先后成功开展新技术余项，其中52项填补省内空白，10余项达到国内先进、省内领先水平；双手十指离断再植、高位复杂断肢一期腹部寄养二期再植等技术跃居国际先进水平，在寄养再植领域填补了国内外空白。
学科建设的成就，尤以五大中心为最。胸痛中心顺利通过中国胸痛中心标准版认证，同时成为国家心力衰竭医联体湖南省省级中心成员单位；创伤中心是湖南省重点创伤示范专科，湖南省创伤联盟副主委单位、衡阳地区创伤联盟主委单位、湖南省空中医疗救援基地；卒中中心牵头成立衡阳市脑卒中救治网络，发布了湖南省第二张、衡阳市第一张脑卒中急救溶栓地图，实现“”与卒中中心网络化的无缝对接。医院大力推进应急体系和能力建设，开启直升机航空医疗救援服务，极大地拓展了医疗服务的半径。三年来，医院累计参与特大、大型应急响应等各类医疗救援共9次。年，医院获评“湖南省卫生应急突出贡献集体”。
江南春：医联体上争引领
“太神奇了，我的右臂活动自如了！”抚摸着曾经完全离断的右上臂，刘某流下了激动的泪水。因在碎石场工作时不慎被碎石机皮带轮绞伤，伤情危重的刘某由永州市转入医院。经过几个月的治疗，年9月，他再次回到了工作岗位。
无数转入医院的危急症患者的康复构建了医院医联体打造中的一片春天。
△医院设备先进，高端大气的检验科
启动于年的医联体是医院医院使命、推进医疗体制改革的一大典范之作。如果说，学科群的建设绽放的是满庭的芳华，那么，医联体的打造则催开了一个遍野的春天。
作为衡阳市区的“东大门”，珠晖区辖六个街道、两镇、两乡、五个农场，是衡阳市面积最大、人口最多的区域，但存在医疗卫生资源分配不均的问题。医院与辖区内3家二级医疗机构、4家一级医疗机构、4家社区医疗卫生机构通力协作，创建出了具有“珠晖”特色的紧密型医联体模式，实现了资源共享、优势互补、持续发展的良好局面。
患上慢性病，医院的专家可以提供“健康管家”服务；遇到疑难杂症，医院建立紧急转诊绿色通道……这样的“私人健康定制”，已经从梦想变成现实。年，全区建档立卡贫困人群签约服务覆盖率达到%。医院还在所辖区域内进一步推出惠民举措，贫困居民到医院住院，除享受政府优惠政策外，自费部分再减免20%。
通过搭建交流平台、技术支持平台、医疗救治平台，探索建立了多元化医联体。医院与衡南县、衡东县、衡阳县、耒阳市、常宁市等余家一、医院组建医共体及医联体，签订了双向转诊协议；组建了互联网+新型医联体，医院的技术对接；破除地域壁垒，广泛成立了专科联盟。其中，与湖南、四川、贵州、重庆26家医院组建蛇伤中毒专科联盟，与省内各市县43家医院签订了手足外科、肛肠科专科联盟，急诊科与全国26家医疗机构签署专科合作协议……
实践出真知。院长汤永红由此撰写的论文《基于新医改背景下构建区域医疗联合体的实践与思考》，荣获了中南六省院长高峰论坛优秀论文二等奖。
南国花发，杏林春早。
学科群的全面崛起，医联体的强力推进，为医院赢得了良好的墒情、充盈的阳光与健康的生态。矗立在三甲复评成功的基座上，医院朝着“开放、创新、奋进、法制、幸福”的宏伟愿景奋力迈进！
（李俊王皆清廖红伍邹艳）
（本文图片由医院提供）
原载《湖南日报》(年1月23日10版)
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