经济观察网记者程璐洋疫情究竟给各行各业带来了哪些变化？
9月15日，在由《经济观察报》主办的“智·尚家居设计论坛”上，虎杰投资首席分析员张寅分享了对疫情下家居及房地产行业趋势的判断。
以下为张寅在“智·尚家居设计论坛”的部分演讲和专访实录：
整个消费复苏的情况，按照现在比较流行的说法，“内循环”情况怎么样？1-7月已经出现正增长的行业，第一个是粮油食品、第二饮料、第三通讯、第四中西药，然后再往下就是日用百货，实际上日用类、文化类，化妆品类，跟家居行业有关的建材装璜这一块相对整个情况来说相当不错，只是下降了9%，不到10%，这个是内循环的情况。
再看看外循环的出口情况，第一是医疗设备是正增长，跟我们有关的就是家用电器相关行业，另外灯具和家具实际上的外循环还是不错。
我们的灯具出口还呈现正增长，在所有的出口大类里降幅最少。看完了内循环和外循环的情况，作为家居行业我们应该有信心，虽然也受到了比较大的影响，但相对来说还不错。
家居行业的现状，全国跟家居有关的5万家大卖场，从年到今年6月份的数据。
实际上整个家居卖场最黄金的时候是在年，这几年都在艰难度过，一直面临挑战，不仅仅是疫情来了，这6年来一直受到挑战，所以家居行业的人反而是韧性和创新能力要超过那些一直很顺的行业，也就是说我们的内力、能力和适应力已经接受这么多年的考验。疫情固然有同样的打击，但实际上我们的抗压能力要比其他的行业强的多。
没有改变的改变
疫情来了，哪些东西没有变？哪些东西变了？
这次疫情是人类从西班牙大流行疾病后，百年不遇的一次，这种情况下哪些没变？人口趋势其实已经形成了，跟这个疫情没有关系。即使有疫情，今天的情况下，这3个问题没有改变。也就是说，大家一定从产品设计和未来追踪消费者的角度来看，不要忽略这些最基础的东西。
1，小家庭化。现在中国平均一个家庭不到4个人，这个趋势不是因为疫情存在的。小家庭化对于家居行业来说，提出一个概念，以后思考就要以个性化方案为主。因为小家庭化后生活追求更细的需求，要提供更细的商品，要精细化，原来那种追求数量的时代已经过去了。
2，老年化。中国现在按60岁划线，老年人口已经3亿多人了。联合国准备改老年的定义，有可能改成70岁，那就是2亿人。这部分人的消费也要注意，这些人的消费需要“傻瓜化”。最近有个报道，北方有个城市老年人上公交车，由于他没有智能手机，也没有健康码就不让上了。但是他出门难道不是去消费吗？他一定是去消费，那提醒我们什么呢？怎么能帮助这2亿多人解决不掉队的问题？他们的消费行为是什么？他们看东西的识别能力是什么？他们需要怎么样的产品服务？
3，南方化。可能大家第一次听说，我三年前就提出来中国人口出现南方化的趋势，中国的人口在向南方移动。这个移动从东北的黑龙江就开始了，你看看海南、珠海，东北口音已经很普遍了，最近河北人口的流向也是往南边去。最新的动向是往南边去，原来是往珠三角去，最近趋势是往长三角来，但是无论是珠三角还是长三角，都是南方，南方化不可逆转。虽然北方现在搞大动作，可能吸引人才，像西安这种特例还有净增长，但那是个案，整体来说人口向南方迁移不可阻挡。
大家要注意南方化，人口向南方聚集后，我们的产品、家居形式、设计权重，产品的分配比例，包括布点都要跟上。这一两年要注意长三角的变化，所有的北方人到南方一定南方化，否则他无法拉近跟当地人的距离，可能语言上无法拉近，但是他家里的任何东西长得不会越来越北方，一定是越来越南方。
还有一个变化，从人口的角度，享乐习惯演变（代际交替）。我出生在60年代，那个时代只能看小说，以文字为主，所以我们特别容易在这个时代被淘汰。70年代、80年代已经进入电视时代，有影像的时代了。进入90年代，85以后，特别是90，00以后的人已经进入了移动视觉时代。现在的产品必须要以视觉为主，我们先不说视觉是草根文化还是中产阶级文化，还是又回到了“交响乐”。无论是交响乐也罢，小资中产文化也罢，还是现在抖音的泛全球草根化，都要走移动视频，这个就是代际享乐方式的演变，真正的变化是这个。
疫情下的变化
疫情以来抗三密，密闭、密集、密接。按照美国最权威的病毒学家说法，疫情至少持续到明年年底，我觉得这就乐观了，很可能三年就过去了。任何国家关于密闭，密集，密接都是主要防备，由于这个注意，改变就出现了。
家居办公。如果家居办公到了一定比例后，对应的原来家庭空间就会发生变化，家具就会发生变化，所有桌上使用的东西都要发生变化，大家要调研看这种变化带来什么？
APP化，所有的APP化严格来说就是黏你的过程，一旦使了就发生了连接。跟谁连接？跟消费者连接。很少看两个消费者之间用APP，玩