汇聚武汉新智慧，共构疫后新格局。4月7日，以“新格局下的武汉现代化之路”为主题的武汉特别峰会在汉圆满召开。
亚布力中国企业家轮值主席、多点DMALL董事长、物美集团创始人张文中发表了峰会致辞，亚布力中国企业家论坛理事长、泰康保险集团股份有限公司创始人、董事长兼CEO陈东升，新希望集团董事长刘永好，全国工商联副主席、武汉高德红外股份有限公司董事长*立，万科集团创始人兼董事会名誉主席、万科公益基金会理事长王石，嘉道私人资本董事长、中源协和董事长龚虹嘉，均瑶集团总裁、均瑶健康董事长王均豪，万帮能源董事长、星星充电创始人邵丹薇作了精彩纷呈的主题演讲，分享了他们在企业数字化、科技创新、环境保护、企业社会责任等方面的独到思考，阐释了武汉在新格局下的时代机遇点。
以下为演讲内容精编。
张文中：
为武汉“加过油、出过力、拼过命”
去年4月28日，在武汉解封之后，亚布力论坛企业家齐聚武汉，为武汉加油助威，助力武汉快速实现经济复苏。程用文市长用了9个字阐释亚布力论坛企业家与武汉的渊源：“加过油、出过力、拼过命”，我们与武汉的情谊，就是在这样的历史大背景下形成的。
武汉要深化合作，坚持“科技创新、产业转型、城市更新”三大重点方向，着力打造“全国商贸物流中心”，这些让我印象深刻。物美集团现在已经是全国最大的实体流通企业之一，年销售额超过亿元，在全国有个实体商场，可以在武汉建设全国商贸物流中心的过程中贡献力量。
此外，武汉还要打造“数字经济的第四级”。多点DMALL作为实体经济、数字化转型赋能的先锋企业，现已为多个大型流通企业赋能，拥有1.9亿用户，已经产生了巨大的经济效益和社会效益。我们将乘着“武汉成为全流通大中心”的历史时机，积极参与武汉建设。
陈东升：
武汉是“中国经济弓箭”的中心点、发力点
我们总结近年来汉的三次相聚：第一次是信心之旅，第二次是聚合之旅，第三次是共赢合作之旅。武汉浴火重生，在抗击新冠肺炎一年后，不仅经济上完全恢复到正常轨道，还充满了发展先机。
今天论坛的主题是“新格局下的武汉现代化之路”。武汉的“弓箭理论”指出，中国沿海是一条弧，北京到广州是一条弦，武汉正在这个发力点上，是中国经济弓箭的中心点、发力点。
此外，高铁经济再一次把武汉托向中国经济的中心。高铁经济是中国迈向现代化经济一个重要的创新和经济现象。高铁是中国的创新，除了中国之外，全世界还没有任何其他地方进入高铁经济时代。米字型的高铁枢纽，使得武汉的区域优势又一次展现，在全国各个经济体和经济发达地区，武汉都能“早出晚归”，实现一日游。
武汉是全国区域经济带的一个大支点，这形成了新格局下武汉的现代化之路。武汉具有10个万亿城市辐射的区域优势区位优势，还没有同质化竞争。
在“十四五”规划下，武汉又一次迎来了新的发展机遇。武汉提出打造全国的经济中心、科创中心、商贸中心、国际交流中心和区域经济中心，包括我在内的亚布力论坛企业家一定不会缺席。
刘永好：
武汉正成为企业家向往的投资热土
作为亚布力上一届的轮值主席，我近两年来过4次湖北，每一次都有新的收获和体会。去年在湖北省发改委的见证下，我们与湖北签订协议。新希望集团承诺，将会在未来三年时间内，在湖北投资亿元，解决人就业。目前我们各项内容正在积极地推进，新希望华中总部基地的地块已经落地，同时我们也在湖北积极探索养猪、肉食品加工、饲料生产产业链的体系建设。
湖北省特别是武汉市，自古以来都是一个重要的交通枢纽，在此发展冷链物流是大趋势。我们新希望集团在冷链物流赛道培育了一家叫“鲜生活冷链”的企业。成立三年时间，今年的销售和估值都可能超过百亿元。作为独角兽企业，未来可能准备在武汉建设一个占地亩的冷链物流中心配送仓和中央厨房体系。各地相关领导也都十分关切，积极配合联动，成效立竿见影。这就是我们武汉的精神，武汉的速度。
新希望集团在不到一年时间，已经在湖北投资达到了大约亿元。我相信，英雄的武汉在疫情以后，会更加展现英雄的风采。武汉正在成为一个企业家向往的投资热土，区位优势、综合优势正在展现。无论是工商联、亚布力论坛还是川商总会的企业家们，大家共同汇聚在此，都在为湖北、为武汉的投资建设添砖加瓦，贡献自身力量。
*立：
武汉会带给你惊喜
我硕士读的专业是红外热成像技术，这个技术可以理解成是一个“摄像机”，但是这个“摄像机”能够看到肉眼看不到的光线。这个技术神奇的是，能在伸手不见十指的情况下，看到几十公里甚至上百公里以外的目标。
这个技术不仅用于*事领域，也大量用于民用领域，包括汽车自动驾驶、安防等行业都会用到红外线技术。这次新冠肺炎的体温控制、测温，就需要用到红外热成像，我们这次为市场提供了万片左右的芯片，这些应用在机场、火车站、办公楼、小区等处随处可见。
9年，我们开始自主研发红外芯片，经过十年的努力，在年实现大批量产，不仅仅百分之百掌握了红外芯片的核心技术和完整的知识产权，并且在性能方面已经达到了西方的先进水平。我们从一个30万注册资本的小公司，经过20年的发展，现在成为市值大约亿元左右的上市公司。在奋斗过程中，我有三点感悟：
第一，我们确实生在了一个好时代。第二，我们民营企业家一定要有理想、有情怀，同时要爱国，同时要时刻记着回报社会。做企业一定要有社会责任，科学没有边界，但是科学家是有国籍的，所以我想必须爱国、也爱我们的城市和社会。第三，武汉好山好水，区位优势、人才等优势明显，到武汉来创业和立业，我相信你们会获得惊喜的。
王石：
武汉是一座具有契约精神的城市
我对武汉这座城市有一种尊敬、感激之情。在号称“东方芝加哥”的武汉，它的市民具有双重性格，文明和传统并蓄。你讲文明，它比你更文明，这座城市，具有充分的包容力和理解力。
武汉能建成如此完备的现代化的管理体系，不能忘记张之洞，毛泽东曾经说过，“钢铁不能忘记张之洞”，武汉这个城市的规划，在建设现代化中扮演着重要角色，我们对于张之洞对武汉现代设想和贡献的挖掘，还远远不够。
武汉这座城市通过疫情，更加验证了它的管理能力和应变能力。武汉的底蕴经历了代际更迭走到今天，武汉抗疫的成功不仅仅在中国，在国际上也树立了很好的样板。
我相信，未来，武汉不仅仅是中部经济发展的一个火车头，也是长江的经济带、长江文化带。此外，武汉作为一个超大城市，武汉三镇就是一个超大城市的城市群建设。最后，我们知道真正对外的就是科教资源、教育重镇，在这方面，武汉未来一定会走到全国前列。
龚虹嘉：
在采购原料时，脑子里要有一根“碳中和“的弦
湖北省地处长江的中游，湖北对环境的保护将会对整个中国的生态文明产生重要的影响。
我讲关于环境保护的三个案例。
第一，我重点支持的一家公司推出了第一台可以燃烧各种生物燃料的微型燃气机。燃气机是全世界难度非常高的一种能源设备，全世界能够拥有核心技术的国家没有超过5个。我们采用了航天高速动力发动机采用的空气轴承技术，使得如生物乙醇、生物甲烷、各种工业企业和化工企业排出的废渣，都能通过微型燃气机烧得干干净净，它大幅度减少了人类的碳排放。目前这个微型燃气机还可以用在住宅楼宇，以解决目前几乎所有的供热锅炉排放超标问题。
第二，这个技术还能用于油田，大家知道油田都是在非常远的荒郊野岭，这些东西都得从很远的地方运进来，还有采油设备产生的废渣，废机油都得运出去。但是我们和宏远石油设备公司合作超过半年，在油田开采点原地，把废渣全部烧掉，烧掉以后，它既能产生热能，又能发电，还解决了石油勘探挖掘设备的供电需求和当地生活居民的供热需求。
第三，在餐厨垃圾方面，过去十几年，餐厨处理主要采取收回去，分解之后制浆，液体做沼气发电。但我支持的公司用微生物发酵，强化定向方法腐植的方法，让这些餐厨垃圾和干渣，都能转化为对土壤地利的条件。
我们把这个技术用在湖北南水北调的取水口郧阳，我们在南水北调取水口周边十几公里，全部用这个来提升地利，让化肥农药全部退出去，使我们取水口的一级水质的天数，有了明显提高。通过改土让化肥减用，让土壤变得健康，让水质变得清澈。
我非常希望这样的技术能够在湖北生根，结合美丽乡村建设和生态有机物的碳循环的利用潮流，得到很好的发展。我也非常希望在座的企业家，今后在采购物料、原料的时候，脑子里能有一根碳循环、碳中和的弦。这也是我们当代企业家应该担负起的社会责任。
王均豪：
有全国战略思维的企业家，都会选择武汉
武汉“店小二”的精神文化已经根植下来，现在的营商环境真的很好。如果有全国思维的企业家不到武汉投资创业，那他的战略思维是有问题的，系统性思维是不够的。
我们作为企业家真的要思考，武汉是一个难得的战略支点，全国的民营企业必须要有这个思维。
今天的主题叫“武汉的现代化之路”，国家大力提出来科技创新，我们也是很多年前开始布局科创板块，所以我们现在模拟机已经做到全球同步领先。我们的陶铝材料，已经做到世界领先，这个案例希望武汉借鉴，这个当时在交大的实验室里出不来，我们创造了一个模式，最后是*、产、学、研、用一体化，科学家+企业家，1+1不是等于2，要思考怎么产生化学反应=11。
武汉那么多大学，应该要把这些大学里面实验室的东西让企业家牵头，*府扶上马送一程，按我这个案例来做，*、产、学，研、用一体化，武汉的现代化也提出来国际科技中心，科创中心，*府要有这样一个功能，才能够把科技真正推起来。
现在国家提出了“卡脖子”工程，我们所有的研究人员一起上，想把卡脖子问题解决，但能否找到一些世界领先的东西，攻关成功呢，我觉得武汉在这方面有那么多的资源，可以挖掘。我相信英雄的武汉，在英雄的人民共同努力下，在领导的带领下，在我们企业家希望助力一把下，能够真正走向现代化的武汉。
邵丹薇：
交通是为能源服务的
武汉是汽车的大市，围绕汽车业的发展，它的交通减排首当其冲，交通减排又是八大减排里面的“牛鼻子”，我们以前说能源是为交通服务，但其实：交通是为能源服务的。
特斯拉的能源战略图景，最终目的是把整个城市、整个人类的交通清洁化，低碳化。但就一个最小的单元来看，其实就是一个智慧家庭，分五部分构成，一台电动汽车，一个双向充电的充电终端，家庭能源路由器，以及一个互用的发电装置，和一个互用的储能装备。通过这些非常微小和广泛分布的能源的系统，最终层层递进，形成一个移动能源网的未来世界。
能源互联网以前都是2B和2G的，但是随着电动汽车的产生，能源互联网开始2C，一旦2C这个半球切下去后，左右半球完全不同，左半球是固定的、集中式，以2G和2B为主要特征，我们叫做传统的能源互联网；右半球是以分布、移动为特征的，以2C为主要特征的能源互联网，也就是移动能源网和传统的能源互联网，无论是技术路径还是商业模式，还是用户对象，甚至产业*策及上下游的玩家，都截然不同，这是一个全新的世界，是一个会让我们5年以后回头再看都感到澎湃不已的新世界。
电动汽车同时还带来了零成本的储能，也给我们带来了交通变革领域的一种新的可能。围绕数字能源的平台，不仅可以做到智慧家庭跟带动大家去做电网的需求侧响应，在智能充电站上，我们也上了各种光复与储能，真正打通了动态的定价，真正的把能源的生产者和能源的消费者进行了广泛的连接。依赖数字能源的网络，帮助每一个用电场景打通毛细血管。
关于智慧城市，我强烈建议武汉应该建一个未来能源的数字科技馆，我也愿意来投资。这个科技馆将来成为一个工业旅游的线路，其中也承载了全球最大的，最先进的未来能源的技术。
总之，武汉要建设五个中心，经济中心要从绿色经济开始，科技创新中心从数字能源开始，区域金融中心从碳金融创新开始，商贸物流中心从新能源汽车的推广应用开始，国际交往中心从碳共识、碳外交开始。
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